Het effect van een goede ondernemerscoach

“ Het verschil tussen nu en een paar jaar terug is wel dat ik nog steeds heel erg betrokken ben bij mijn bedrijf, want dat verandert in die zin niet, maar de wijze waarop je betrokken bent is veranderd. Je kijkt veel meer naar het bedrijf als een geheel, in plaats van dat je denkt dat jij het bedrijf bent en dat jij alles moet doen.”

“Ik had het niet langer getrokken op een gegeven moment. Ik voelde mezelf als een soort van robot. Ik voel niks. Ik ben gewoon wie ik ben, klaar. Emoties heb je niet. Uiteindelijk, als je dan terug gaat kijken, dan zeg je wel van, ja wat voelde je: druk, stress in een bepaalde vorm. Wat heel fijn is, is dat ik minder druk op me heb. Het zit er nog wel want ja, je neemt overal de verantwoording voor. Op deze manier leer ik wel dat ik ook rust mág nemen. En dat ik ook tijd voor mezelf mág nemen. En dat is wat er nu is. “

“Door haar nuchtere, deskundige en analytische kijk kon Deborah al snel aangeven met welke aanpak een efficiëntere manier van werken tot stand kon worden gebracht. En dat werpt intussen zijn vruchten af. Deborah Holleman heeft veel kennis van zaken en het was een genoegen om met haar samen te werken. De inzet van Deborah heeft geleid tot slimmer gebruik van digitalisering, betere werkprocessen en een hechter teamverband. De afdeling verkoop kan zich nu richten op een beter verkoopresultaat en intensiever contact met de klanten.”

“Elk geluid heeft zijn eigen frequentie. Dit geldt ook voor mij en mijn compagnon. Maar pas als je twee frequenties op elkaar af kunt stemmen, kunnen zij elkaar echt versterken. Dat is wat Deborah, als Rotterdamse Ondernemerscoach, toevoegt aan onze gesprekken. Want elkaar horen brengt je samen, maar elkaar begrijpen brengt je verder.“